導入までの3つのステップ
ケーススタディを軸に、短期のPoC、ミドルフェーズの段階的移行、長期の運用改善という3フェーズで支援します。各フェーズでの成果物、評価指標、関係者の役割を明確にし、現場での適用性を重視した設計を行います。
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現場に根ざしたデジタルプラットフォームと業務ソフトウェア導入
RenjiYSystemsは、業務プロセスの観察に基づく実践的なケーススタディを通じて、導入計画、PoC、段階的移行、運用定着まで伴走します。技術選定だけでなく、現場での運用シナリオを反映した設計と、既存システムとの共存を重視したアプローチを採用します。具体的な企業事例を元にした改善フローで導入リスクを抑え、現場の生産性向上につなげます。
18
導入済みプロジェクト（国内）
7
業種別最適化テンプレート
95
運用改善の初期効果確認率（ケースベース）
ケースで学ぶソフト導入
専門チームと実務経験
RenjiYSystemsのコンサルタント、技術者、プロジェクトマネージャーは、日本市場での実務事例をベースにしたシナリオ設計を得意とします。各メンバーは現場での要件定義、カスタマイズ、移行計画の作成と実行に従事し、クライアントとともに段階的に成果を出す運用支援を行います。以下は代表的な担当者と担当領域の紹介です。
高橋 健一
シニアソリューションアーキテクト
製造業と物流業向けの業務フロー分析を多数担当。既存ERPとの連携シナリオ設計と、段階的マイグレーション計画の作成で実務的な課題解決を指導します。ケースに基づく要件整理が強みです。
佐藤 美和
プロジェクトマネージャー
複数業種の導入プロジェクトを統括し、利害関係者調整やリスク管理、スプリント計画を実行。実運用で生じる課題を優先度付けして解決するファシリテーションを提供します。
中村 直樹
プラットフォームエンジニア
クラウドインフラとマイクロサービス設計、CI/CD導入を担当。パフォーマンス監視と運用自動化を通じて、運用負荷の低減と安定稼働を支援します。
機能とサービス
サービス概要 — シナリオベースで導く導入プロセス
RenjiYSystemsは、業務シナリオを起点にプラットフォーム要件を定義し、フェーズごとの実行計画と評価指標を提示します。PoCや段階移行の実例を参照しながら、カスタム実装と標準化のバランスを取る支援を行います。
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業務シナリオをお知らせください。ケースに基づき最短の実行計画をご案内します。